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項目總結║迪艾生項目順利驗收,思博咨詢再添佳績!

2019-08-10 11:20瀏覽數:57

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項目結項


2019年8月8日,思博 &迪艾生《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目結項會隆重舉行。

思博-迪艾生項目總監張金堂老師,思博-迪艾生項目駐廠咨詢莫文華周雷老師,迪艾生周董、李總、駱總及全體中高層參加了本次會議。


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思博項目:莫文華老師

通過回為期一年的項目實施進程、實施動作、實施成果、管理改進建議等五個模塊進行了全面的回顧,總結并分享項目實施成果:

機制建設成果:

1.構建經營目標與計劃體系,引導管理層從管理思維向經營思維的轉變;

2.實施企業組織與職位體系梳理,優化組織編制,縮減人力成本;

3.構建降本增效改善專案模型,推進采購降本、工藝降本、費用降本及生產降本活動;

4.開展流程優化與制度建設工作,完善公司運營業務流程體系 ;

5.構建稽核體系,樹立企業執行文與責任文化;


量化業績成果:

1.訂單變更率下降5.48%

2.生產周期同比縮短28.4%

3.制程直通率同比提升4.19%

4.來料準交同比提升7.18%

5.半年采購降本120萬元;

6.材料庫存金額同比下降34.64%

7.成品庫存金額同比下降32.4%

8.賬物卡準確率同比提升16.5%


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對于思博咨詢的幫助,迪艾生深表感激之情,周董代表迪艾生贈予思博項目組“百年思博,經營計劃伴團隊成長;指點江山,目標管理護企業遠航”的榮譽牌匾。


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迪艾生—唐總:

感謝思博團隊幫助迪艾生把管理理念從無到有,從有到成型,從成型再到正常運轉,并在實踐過程中有顯著成效。沒有完美的個人,只有完美的團隊!我們每個人都要自主自發的去學習,如果一個人每天都能進步1%,一年之后他的能力會提升37.8倍。學習貴在堅持,我們要不斷把知識轉化為生產力!


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迪艾生—李總:

通過思博一年的輔導,給我們明確了目標與方向。通過數據來看,生產降本、材料降本、設計降本等還有較大空間,希望我們管理層能運用思博團隊教會我們的方法堅持下去,增加效益,降低成本,把公司當做自己家,把工作當成事業來做!


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迪艾生周董、李總、駱總分別為優秀團隊、優秀個人頒發證書與獎杯


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迪艾生—周董:

顧問就像醫生一樣,醫生可以給我們開處方治病,同時也需自己強生健體,等著吃藥是肯定不行的。公司投入資金、精力引進思博團隊實施了為期一年的輔導,我認為是超值的。

第一:幫助我們在降低成本這塊起到了立竿見影的效果;

第二:幫助我們從憑感覺到數據化的管理;

第三:實現從游擊隊到正規軍的轉變,形成年、月、周、日的目標管理模式。

這一年來,思博老師的敬業精神、專業性、執行力值得迪艾生每個人去學習!我們要將好的方法繼續運用下去,不斷學習、消化、傳承!


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思博項目總監:張金堂老師

任何成功都不是偶然,一定是要付出努力的。誰付出的越多,收獲自然就會偏向于誰。沒拿獎的不代表不優秀,拿到獎的也可以做得更好。

我們要挑代表,樹標桿!大家要跟著標桿一起走,運用老師教會的思維和工具方法,為公司創造更大的價值,這個才是最重要的。

師傅領進門,修行靠個人。老師撤離項目,也正是咱們脫離老師扶奶瓶的第一步。我們要繼續開好五大會議,運用好每一把利劍。讓有能力的人富起來,讓觀望的人動起來,讓混日子的人慌起來!


駐廠輔導企業簡介


廣東迪艾生光電技術有限公司


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廣東迪艾生光電技術有限公司是一家專注于LED戶外亮化、LED道路照明、LED室內照明三大燈具系列產品,集研發、生產、銷售、服務于一體的專業技術型高科技企業,位于中山國家火炬高新技術產業開發區,擁有專家級的研發團隊、管理團隊、應用服務團隊,其中高、中級工程技術人員逾百名,占員工比例的35%以上,已申請專利二百多項。產品創新能力、應用技術服務能力居行業前列。其中人才密集程度和專利申請數量居行業前列


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思博集團
思博集團是一家十佳咨詢公司,專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團,已幫助制造業創造經濟價值累計超100億!
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